שכר מנכ"ל עמותה קטנה: מה באמת מרוויחים?

שכר מנכ"ל עמותה קטנה: מיתוסים, פרדוקסים והפתעות

שכר מנכ"ל עמותה קטנה – נושא שנראה לכאורה פשוט, אבל בפועל טומן בחובו אתגרים לא מעטים, פרדוקסים, ובעיקר המון שאלות. האם באמת מדובר בשכר הוגן? האם יש מקום להשוות בין שכר המנכ"ל לעובדים אחרים בעמותה? ומה הקשר בין הסכום שהוא מקבל למטרות העמותה? אם כל השאלות הללו גורמות לכם לחשוב שהשכר הזה הוא חידה בלתי פתירה, אתם לא לבד!

מהו שכר מנכ"ל עמותה קטנה?

שכר מנכ"ל בעמותה קטנה משתנה מאוד בין עמותות. לעיתים הוא עשוי להיות הנמוך ביותר במערכת – נמוך אפילו משכר מינימום, ולעיתים קרובות הוא עשוי להגיע לסכומים שמביישים את השכר של מנכ"לים בתאגידים גדולים. מה גורם להבדלים הללו? להלן כמה גורמים:

• גודל העמותה: ככל שהעמותה גדולה יותר, יש לה יותר משאבים – וזה בדרך כלל מתבטא בשכר המנכ"ל.
• תחום העיסוק: עמותות העוסקות בתחומים כמו חינוך או בריאות עשויות לשלם טוב יותר לעומת עמותות המספקות שירותים בסיסיים.
• יכולת גיוס ההון: מנכ"לים בעמותות עם יכולת גיוס גבוהה ייהנו בדרך כלל משכר גבוה יותר.
• שוק העבודה: אם יש מחסור במנהיגות בתחום מסוים, ייתכן ששכר המנכ"ל יעלה.

מה כל כך מדהים בשכר הזה?

רבים מאיתנו נוטים לחשוב שמנכ"לים בעמותות קטנות עובדים מתוך רצון לתרום לחברה, ולכן הם צריכים להיות מוכנים להתפשר על השכר. ובכן, יש לכך צדדים נכונים, אך האם זה כל הסיפור? לא בהכרח. שכר המנכ"ל אינו רק פונקציה של טוב לב. להלן כמה נקודות שכדאי לקחת בחשבון:

• גיוס מתנדבים: מנכ"לים מצליחים לא רק משיגים סכומים גדולים יותר, אלא גם מצליחים לגייס מתנדבים מנוסים שיכולים לתרום לעמותה.
• ניהול זמן: מנכ"ל שראוי לשמו יודע לנהל את זמנו בחוכמה ולהשקיע במה שחשוב באמת.

שאלות ותשובות שכדאי לדעת

הנה מספר שאלות נפוצות, ולצידן התשובות הטובות ביותר שאפשר למצוא:

שאלה 1: האם שכר מנכ"ל בעמותה קטנה נמוך באופן מוחלט?

לא בהכרח. יש עמותות קטנות שמשלמות למנכ"ליהן שכר שיכול להתחרות עם חברות מסחריות.

שאלה 2: מה ההשפעה של שכר המנכ"ל על המורל של העובדים?

שכר גבוה יכול להוות תמריץ, אבל כאשר הוא מתנגש עם ציפיות השכר של העובדים האחרים, זה עלול ליצור תסכול.

שאלה 3: האם יש הגבלה על שכר מנכ"לים בעמותות?

חוקית, יש גופים רגולטוריים שמתעסקים בשקיפות אך אין רף שכר מסוים בעמותות קטנות.

שאלה 4: האם תורם יפסיק לתרום אם הגובה השכר יוסיף לאופטימיזציה שלו?

ייתכן, אבל כל תורם שונה. חלקם עשויים לראות בכך השקעה.

שאלה 5: מה קורה כששכר המנכ"ל לא תואם את המטרות של העמותה?

זה יכול לגרום למשבר אמון בין תורמים, עובדים ונותני השירותים.

האם יש פיקוח על השכר?

ברוב המקרים, עמותות נדרשות לספק דו"ח שנתי על ההכנסות וההוצאות שלהן, ואם שכר המנכ"ל מתבלט במיוחד, הוא עלול לעורר תהיות. אם שכר המנכ"ל בעמותה הוא גבוה כשהיא לא מצליחה לעמוד ביעדים שלה, זה עשוי להיות בעייתי.

האם אפשר לשנות את המצב?

במרבית המקרים, שכר המנכ"ל בעמותות לא ישתנה באופן מיידי. זה תהליך שלוקח זמן ורצון מצד כל הצדדים המעורבים. מה שנחוץ הוא:

• שיח פתוח: המנכ"ל צריך להיות מוכן לשוחח על הנושא עם חברי הדירקטוריון והעובדים.
• תכנון נתונים: הכנת תוכניות שכר שבאות בחשבון את ההכנסות וההוצאות.

האם בכלל משתלם לעבוד כמנכ"ל בעמותה קטנה?

זו שאלה מורכבת. יש מי שיראה בכך שליחות אמיתית וכמובן גם גמול אישי. מנכלי עמותות קטנות יכולים למצוא עצמם באתגרים גדולים, כגון גיוס כספים, ניהול מתנדבים, והובלת שינוי. ומה על מחיר הסיפוק הפנימי?!

בקיצור!

שכר מנכ"ל בעמותה קטנה הוא נושא רב-ממדי ודינאמי, הנמצא על קו התפר שבין המחויבות החברתית לבין חשיבה כלכלית. שיעור השכר יכול להיות מרשים, אך השפעתו על העמותה, על העובדים ועל קהל התורמים היא מקום בו צריך לבחון את המצב. אם יש מקום לשינוי, הוא ידרוש עבודה רבה ושיח אמיץ מצד כל הצדדים המעורבים.

אז למי שמתעניין, השקפת המנכ"ל על השכר שלו יכולה להיות לצד האור של הטוב לגבי השפעתו על העמותה, אבל זהו בהחלט נושא מחייב חשיבה מעמיקה.